Am 24. April 2013 erwachte die Welt über die schockierende, aber wohl unvermeidliche Nachricht von einem weiteren schnellen Zusammenbruch der Modefabrik. Rana Plaza - eine Bekleidungsfabrik in Dhaka, Bangladesch, ist die bisher größte Tragödie in der Modebranche, die 1.134 Mitarbeiter das Leben kostete und viele weitere verletzte. Um wettbewerbsfähige Geschäftsverträge mit nordischen Käufern zu gewinnen oder aufrechtzuerhalten, baute der Fabrikbesitzer inoffizielle zusätzliche Böden, die im Laufe der Zeit zu einer nachteiligen strukturellen Belastung führten. Am Tag vor dem Einsturz begannen bedrohliche Risse zu entstehen, und am 24. April - obwohl die Arbeiter bei der Geschäftsleitung darum baten, nicht in dieses offensichtlich gefährliche Gebäude geschickt zu werden - wurden über 2.000 Menschen zur Arbeit geschickt. Kurz nach 9.00 Uhr begann das Gebäude zu bröckeln - in weniger als anderthalb Minuten brach es vollständig zusammen.

Obwohl es sich bei diesem Zusammenbruch keineswegs um einen Einzelfall handelte, löste diese besondere Katastrophe weltweit Empörung über die entsetzlichen Bedingungen aus, unter denen viele derjenigen, die Kleidung für den globalen Norden herstellen, leiden. Viele in- und ausländische Gewerkschaften bezeichneten es als "Massenmord an Industrien". Unregulierte Bedingungen, niedrige Löhne und ein unsicheres Arbeitsumfeld sind für viele Menschen in Entwicklungsländern allzu alltäglich, die in einer Branche tätig sind, die, wie einige vielleicht behaupten mögen, den Gewinn vor das Wohlergehen derjenigen stellt, die den Fortbestand eines unerbittlichen Produktionsstroms sicherstellen. Laut Andrew Moores Dokumentarfilm waren die wahren Kosten" im Jahr nach der Katastrophe von Rana Plaza das profitabelste aller Zeiten, und heute soll die Bekleidungsindustrie über 3 Billionen Dollar wert sein. Die Branche wird von großen Unternehmen im globalen Norden dominiert, die versuchen, Bekleidung so billig wie möglich in Ländern herzustellen, in denen die Löhne niedrig sind und die Arbeiterschaft verzweifelt nach Arbeitsplätzen sucht.

Das zyklische Thema, dessen Verantwortung die Katastrophe war, ist komplex und nicht abschließend. Auch nach sechs Jahren ist es immer noch schwer zu sagen, wer schuld ist - waren es die Modemarken, die eine billigere und schnellere Produktion fordern? War es der Fabrikbesitzer, der Verträge über die Sicherheit der Mitarbeiter priorisierte? Waren es die Betriebsleiter, die mit eigenen Augen sahen und mit eigenen Ohren hörten, dass das Gebäude schwerwiegend unsicher war? Oder sind wir es - die nördlichen Verbraucher, die einen ständigen Strom von billigen und "ersetzbaren" Kleidungsstücken verlangen?

Nach riesigen globalen Katastrophen wie dem Rana Plaza ist es für uns nur allzu leicht, unser Handeln zu spüren, da einzelne Verbraucher vernachlässigbar und unbedeutend sind, aber das ist einfach nicht wahr. Jedes Mal, wenn Sie etwas kaufen, stimmen Sie mit Ihrem Geld ab, und in Zeiten der ökologischen und sozioökonomischen Unsicherheit war Ihre Stimme noch nie so wichtig. Wenn du das nächste Mal deine Garderobe umgestaltest, frag dich, ob du wirklich einen weiteren schnellen Modetrend brauchst. Warum nicht in andere, nachhaltigere Geschäftsmodelle investieren? Kaufen Sie gut gemachte, ethisch einwandfreie Slow-Fashion-Kleidung, Second-Hand-Kleidung oder organisieren Sie sogar einen Kleidertauschabend mit Ihren Freunden. Fast jedes Geschäftsmodell ist auf die Idee von Angebot und Nachfrage ausgerichtet. Wenn wir die Nachfrage nach solchen Praktiken verringern, werden wir die Belastung für die Produktionsstätten, die Umwelt und die Gesellschaft insgesamt verringern.